Wijkgericht werken
Bij de invulling van gemeentelijk beheer en beleid vormen de standpunten van de burgers zoveel mogelijk het uitgangspunt. Burgers worden de mogelijkheden en middelen geboden om invloed uit te oefenen op het beheer en beleid met betrekking tot de woon- en/of leefomgeving binnen de eigen kern of wijk. In de kadernotitie wordt aangeven op welke manier de gemeente wil luisteren naar en omgaan met de mening van de burgers over hun eigen directe woon- en leefomgeving. De gemeente is onderverdeeld in een groot aantal wijken.
Beleidsvisie
De beleidsvisie voor de gemeente Terneuzen is neergelegd in het document 'Terneuzen, ruimte voor werk, ruimte voor leven'. Terneuzen wordt daarin gezien als een aantrekkelijke, veilige en dynamische gemeente om te wonen, te werken en te recreëren. Op basis van maatschappelijk draagvlak streeft de gemeente naar behoud van haar karakteristieke kenmerken en naar versterking van bedrijvigheid, woonmilieus, sociale infrastructuur en daarmee van haar centrumfunctie.
Op basis van de visie moeten de volgende accenten de nodige aandacht krijgen:
-
Leefbare kernen: de leefbaarheid en het eigen karakter van de kernen behouden en stimuleren en daarvoor voorwaarden scheppen, zorgen voor inrichten van wijk- en of dorpsraden en/of -tafels.
-
Versterken van de centrumfunctie: binnen de regio door onder andere het uitbouwen van het regionaal voorzieningenniveau en binnen de gemeente door de stad Terneuzen te profileren als dragende kern, bijvoorbeeld door verbetering van de uitstraling van de stad Terneuzen.
-
Economie: voorwaarden scheppen voor vestiging (van bedrijven, terreinen, vervoers- en verkeersmogelijkheden), uitvoering van sleutelprojecten uit het rapport van professor Allaert om de kansen van de Westerscheldetunnel maximaal te benutten, voeren van een actief acquisitiebeleid, met name gericht op technologisch hoogwaardige, duurzame en schone bedrijven en op differentiatie van het arbeidsmarktaanbod.
-
Woonmilieu: aanbieden van aantrekkelijke woonlocaties voor alle leeftijdscategorieën, stimuleren van de aanleg van niet-traditionele woonwijken, voortzetten van het beleid van herstructurering, zorgdragen voor veiligheid in de wijk, benutten en uitbouwen van toeristische- en recreatieve mogelijkheden van het gebied.
-
Sociale infrastructuur: op interactieve wijze vormgeven aan een op de behoeften en wensen van de (toekomstige) bevolking toegesneden lokale voorzieningenstructuur, goed bereikbaar en van kwalitatief hoog niveau.
-
(grensoverschrijdende) samenwerking: vervullen van een coördinerende en stimulerende rol op het gebied van samenwerking op velerlei gebied.
Wijkbeheer
Als doel voor het wijk- en kerngericht werken is gesteld, dat de
standpunten van de burgers voor zoveel als mogelijk het
uitgangspunt vormen de invulling van het gemeentelijk beheer en
beleid.De contacten met de bewonersvertegenwoordigingen verlopen
hoofdzakelijk via de wijkcoördinatoren. Het is de bedoeling aan de
hand van de actielijsten, die voortspruiten uit deze contacten, en
samen met de bewonersvertegenwoordigingen tot actieplannen te komen
voor alle wijken en kernen.
Leefbaarheidsgebieden
Dit zijn de terreinen waarop het wijkbeheer actief is. Tot nu toe richt het wijkbeheer zich op het sociale en fysieke beheer door de gemeente. Daarbij kijkt wijkbeheer niet slechts naar een enkel onderdeel, maar naar de ontwikkeling van de wijk in haar geheel.
Wijkindeling
Een gemeente die vraaggericht wil werken, overlegt regelmatig met de burgers. Daartoe is de gemeente onderverdeeld in 25 kernen en wijken. In de meeste van deze wijken bestaat een stads-, dorps- of wijkraad. Zo'n bewonersvertegenwoordiging klopt met wensen en opmerkingen over de leefbaarheid in de wijk aan bij de wijkbestuurder, de wijkcoördinator en/of de voorman. Hoe en waarover de stads-, dorps- of wijkraad en de gemeente met elkaar overleggen, wordt vastgelegd in een intentieovereenkomst..